Tanggal dan Waktu | 09 October 2020 |
---|---|
Tempat | Online |
Pada tanggal 9 Oktober 2020, tepat nya hari Jumat CICOM BRAINS Indonesia bekerja sama dengan Magister Manajemen Universitas Gadjah Mada mengadakan diskusi panel online dengan topik pembahasan “Uncover the Myth About HRBP, Why HR needs to be strategic partner to business leaders”.
Diskusi panel online diikuti oleh peserta dari berbagai perusahaan di Indonesia, yaitu perusahaan lokal (BUMN dan Non-BUMN), perusahaan Jepang, dan perusahaan asing lainnya. Peserta diskusi panel online merupakan seorang HR profesional dan petinggi Manajemen perusahaan di Indonesia. Panelis diskusi panel online kali ini adalah Bapak Abraham Togatorop (Senior Director, HR Business Partner, Asia Pacific), Mr. Nishida Tadayasu (Founder dan CEO, CICOM BRAINS Inc.), dengan Moderator Ibu Nugraheni Lintang (CICOM BRAINS Indonesia, Country Manager), dan short speech dari Prof. Eduardus Tandellion (perwakilan dari Magister Manajemen Universitas Gadjah Mada).
Diskusi panel online yang berlangsung selama 1.5 jam berisi tanya jawab antara panelis, moderator, dan peserta yang mengungkap mitos tentang HRBP, dan mengapa HR perlu menjadi mitra strategis bagi pemimpin bisnis. Sangatlah penting untuk mentransfer informasi mengenai HRBP karena secara general HR berbicara “same language” untuk bekerja lebih keras berkembang secara equal dan mengembangkan visi dari sudut pandang Human Resource. Perbedaan HRBP dengan HR adalah HRBP bukan hanya satu peran tetapi mempunyai banyak peran yaitu mensuport bisnis secara strategis dan memastikan struktur dan perusahaan sudah baik sehingga konteks bisnis sangat penting dalam HRBP, penting bagi para HRBP untuk memastikan bahwa kita adalah right talent, right capability, right culture di suatu organisasi untuk mensupport bisnis perusahaan. HRBP diharapkan menjadi seorang pemimpin di masa depan karena tidak ada batasan bagi seorang HRBP yang dapat berbicara mengenai sumber daya manusia, keuangan, hingga bisnis marketing issue dan secara natural dapat berkembang sebagai“future leader” di sebuah organisasi.
Dalam diskusi panel online ini membahas jika para HR ingin mengembangkan karier sangatlah penting untuk anda menjadi seorang HRBP, tidak hanya tentang karier tapi menjadi seorang HRBP juga menjadi seorang yang dinamis yang dituntut untuk terus belajar pada perubahan yang terjadi di organisasi untuk mensupport perusahaan . Tidak perlu harus menjadi seorang expert , tapi diharapkan untuk berpikiran secara kritis dan terus bertanya, belajar mengetahui segala sesuatu secara general tidak hanya mengenai HR tapi juga departemen lain nya.
Menjadi seorang HRBP yang baik harus mempunyai KPI yang jelas, mengetahui bisnis perusahaan, mengetahui bagaimana perusahaan anda menghasilkan profit , dan memberikan solusi HR di perusahaan anda. HRBP diharapkan aktif dan di ikut sertakan dalam setiap bisnis meeting untuk berdiskusi langsung dengan pemimpin perusahaan untuk memberikan ide dan solusi pada setiap issue yang terjadi.