cbi@cicombrains.com +62 823 1101 0551

STRATEGIC HRBP PROGRAM

HOW TO BECOME A STRATEGIC HR PARTNER TO BUSINESS

Compelling New Role in Response to the Pandemic

ONLINE PROGRAM

Pelatihan dilakukan secara online

EVENT DATE

24 Oct – 28 Nov 2020 (6 Sesi Setiap Sabtu)

Training dalam Bahasa Indonesia

TUJUAN PELATIHAN & PARTISIPAN SASARAN

Walaupun kita semua masih terkena dampak dari pandemi skala dunia ini, setiap perusahan tetap harus memikirkan dan menjalankan strategi untuk tetap bertahan, kompetitif dan berkembang.. Manusia adalah sumberdaya yang dapat menjadi penopang keunggulan kompetitif yang berkelanjutan karena memiliki tiga potensi, yaitu bernilai (valuable), langka (rare), tidak mudah ditiru (inimitable), dan tidak mudah digantikan (unsubstitutable) (Barney, 1991).
Agar perusahaan tidak hanya adaptif tetapi juga lincah membuat perubahaan organisasional, maka keberadaan “HR Business Partner” menjadi prasyarat utama.

Pemimpin dan Profesional SDM (HR Professional) yang menaungi “HR Business Partner” dituntut untuk dapat memahami lingkungan makro dan mikro yang selalu berubah terutama saat ini dengan adanya krisis dunia dan nasional yang masih terguncang dengan adanya pandemic ini. HR professional diharapkan memainkan peran nya dengan baik untuk membantu perusahaan untuk bisa melalui krisis ini dengan baik.

Tujuan

  • Program ini bertujuan untuk mempersiapkan Profesional SDM menjadi seorang Strategic Business Partner yang kompeten dalam mendukung pemimpin bisnis dalam pencapaian sasaran strategik perusahaan. melalui peningkatan kapasitas Manajemen Talenta dan peningkatan Kapabilitas Organisasional.

Target Partisipan

  • Profesional SDM dengan pengalaman kerja minimal 5 tahun
  • Manajer SDM, HR Business Partners

Metode Pembelajaran

  • Pelatihan disampaikan melalui virtual learning dan di fasilitasi oleh professional dan akademis SDM yang berpengalaman.
  • Diskusi studi kasus (baik kasus lokal Indonesia maupun multinasional).
  • Experiential learning atau pembelajaran melalui pengalaman personal dan refleksi di dunia kerja.

Silabus Materi

Rencana Jadwal

  • 9:00 -12:00

    Pembukaan dengan Knowledge transfer oleh akademik/praktisi HR termasuk contoh atau studi kasus

  • 12:00 – 13:00

    Break/ Makan siang

  • 13:00 -15:00

    Studi kasus dan diskusi

  • 15:00 – 16:00

    Group diskusi

  • Summary dari yang dipelari hari ini

Modules

  • Module 1:
    Growth Strategy (Roles of HR Business Partner)
  • Module 2:
    Organization Development (Managing Change)
  • Module 3:
    Business Acumen (Finance for HR & HR Analytics)
  • Module 4:
    Cultural Transformation (Develop a Winning Organization Culture)
  • Module 5:
    Capability Building (Grow People to grow Business
  • Module 6:
    Engaging as HRBP: Project Presentation and Final Review

Study Case

  • Pfizer: A Journey to Smaller, Better, and Faster
  • Google: Keeping Google Googley
  • Takeda America: Creating Capability in a Fast Track Subsidiary
  • GE’s Growth Strategy: The Immelt Initiatives
  • Innovation and Renovation: The Nespresso Story
  • PT Dirgantara Indonesia (PTDI) di Tengah Persaingan Industri Pesawat Dunia
  • PT Posindo: Memilih Jalan Pengembangan
  • Go-Jek in Indonesia: Seizing Digital Opportunities at the Bottom of the Pyramid
*Contoh kasus dapat berubah sewaktu-waktu

Detail Schedule

PERTEMUAN 1 Growth Strategy (Roles of HR Business Partner)
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
  • Industrialization and globalization impact to HR function
  • National labor issues in Indonesia
  • Mastering employee relation
  • Roles of HR during crisis (pandemic)
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
DISKUSI KASUS MENGENAI:
  • Impact of business challenges to HR strategy
  • Current HR trends
  • Different role of HR
  • How HRBP fits into organization
  • Roles HR during Crisis like this Pandemic
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
PERTEMUAN 2 Organization Development (Managing Change)
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
  • Mastering employee relation
  • Managing change
  • Roles of HR during Crisis Management
  • Organiation theory
  • Compare financial statements of two firms in the industries
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
STUDI KASUS:
Studi kasus mengenai “How HR Strategy can help Corporate Change or Business Restructuring”
  • Role of HR leader in critical business change or during crisis (e.g. this pandemic)
  • Restructuring, turn around, merger & acquisition
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
PERTEMUAN 3 Business Acumen (Finance for HR & HR Analytics)
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
  • What your CEO wants their HRBP knows about the business
  • How to read P/L statement and interpret financial statement
  • Compare financial statements of two firms in the industries
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
STUDI KASUS:
Studi kasus mengenai “kesadaran dan pemahaman pentingnya mengerti bisnis secara keseluruhan untuk seorang profesional HR, bagaimana sebuah bisnis menghasilkan profit”
  • The ROI of HR intervention
  • The use of HR analytics (fact-based HR analytics)
  • HR scorecard
Studi Kasus: Kasus Kepemimpinan Dr. Kuntoro Mangkusubroto Dalam Restrukturisasi PT Timah
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
PERTEMUAN 4 Cultural Transformation (Develop a Winning Organization Culture)
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
  • Smart ways to understand cultural difference between countries (Hofstede 6 Dimensions Model)
  • The best culture to perform (how to incorporate organizational culture dynamics)
  • How Culture Understanding can help in the New Normal
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
DISKUSI KASUS MENGENAI:
  • Impact of globalization
  • Managing different culture in workplace
  • Managing diversity and inclusion (gender, generation)
  • Implementing safety culture in the new normal
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
PERTEMUAN 5 Capability Building (Grow People to Grow Business)
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
Program in capability building
  • Talent management
  • Capability building includes new capability
  • Coaching and mentoring
  • New ways in learning in the new Normal: Virtual Training, E-learning etc
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
STUDI KASUS MENGENAI:
  • Building entrepreneurship
  • How to breed innovation and learning culture in your company
  • Learning in the new normal
  • How to run virtual training succesfully
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
PERTEMUAN 6 Engaging as HRBP: Project Presentation and Final Review
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
Review studi kasus dan sharing session bersama HR Top Guru (Nanang Chalid)
 
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
Final review group presentation, Q&A. Final closing remark, penutupan dan pemberian sertifikat
 

Fasilitator

Abraham Togatorop

Sr Director, HRBP, Asia Pacific at SC Johnson Profesional HR dengan pengalaman lebih dari 22 tahun, terutama dalam FMCG industry.
Berpengalaman dalam berbagai jabatan HR leadership baik di lokal, regional, maupun global dalam 12 tahun terakhir. Pakar dalam Building Employer Brand, Talent and Leadership Development dan Capability Building, dan sudah memimpin berbagai organization transformation projects di perusahaan-perusahaan besar, meliputi change management programs. Memiliki minat yang besar terhadap people development dan bagaimana menginspirasi professional untuk menjadi seorang great leader.

Nanang Chalid

VP, People Tokopedia Praktisi dalam bidang Talent Management, Leadership dan Organization Development. Berpengalaman sebagai HR Business Partners khususnya dalam HRBP for market-facing functions (Marketing, Consumer & Market Insight, Customer/Business Development) dan corporate/enablers functions (Finance, R&D, Manufacturing/Supply Chain).
Memprakarsai dan mengimplementasi sustained strategic HR initiatives, baik di tingkat national maupun regional dalam major SEA markets dan berpengalaman di C-suite stakeholders, dengan berbagai inovasi HR untuk mewujudkan visi dan target jangka panjang perusahaan.

Sari Sitalaksmi, PhD

Faculty Member FEB Universitas Gadjah Mada Akademisi dan konsultan bidang SDM, hubungan industrial dan perubahan organisasional. Berpengalaman dalam membantu perusahaan-perusahan BUMN, perusahaan swasta nasional, pemerintah daerah dan lembaga pemerintah selama 18 tahun. Menjadi anggota Komite Pelatihan Vokasi Nasioal Kementerian Ketenagakerjaan dan tenaga ahli di berbagai Kementerian.

Laksmi Tobing

Former HRBP Director Unilever Indonesia Professional HR trainer, facilitator, coach dengan pengalaman bekerja di Unilever Indonesia lebih dari 30 tahun khususnya dalam bidang Marketing, Sales dan HR.
Pernah menjadi HR Transformation Lead di PT Unilever Indonesia Tbk yang salah satunya merubah struktur HR yang tradisionil dan administrative menjadi HR yang strategis dan business

Nugraheni Niki Lintang Pertiwi

Cicombrains Country Manager Lulusan Meiji University Graduate School of Business Studies dan Hitotsubashi University Graduate School of Corporate Strategy Internasional (ICS) program MBA. Setelah lulus dari Universitas Meiji sebagai penerima beasiswa dari Mitsui & Co, Ltd, beliau bergabung di departemen purchasing salah satu perusahaan besar di Jepang. Terlibat dalam proyek pengurangan biaya pabrik di Indonesia dan beberapa proyek lainnya sebagai salah satu manajer termuda . Setelah menamatkan MBA, menjadi anggota pendiri perusahaan baru, yang bergerak dalam bisnis trading F&B, PT Foodlink Indonesia, yang menfokuskan diri di bidang export import produk F&B antara Indonesia dan Jepang sebagai CEO.Saat ini menjabat sebagai Country Manager di CICOM BRAINS Indonesia.

PROF. DR. Eduardus Tandelilin, MBA.,CWM.

  Dosen senior dan Guru Besar di Fakultas Ekonomika dan Bisnis UGM dalam bidang Business Valuation, Capital Market, Corporate Finance, Corporate Governance, Risk Management. Penulis berbagai buku teks yang menjadi referensi utama pada sekolah bisnis/ keuangan di Indonesia dan penulis research paper yang diterbitkan di berbagai jurnal internasional. Direktur Program MM FEB UGM.Berpengalaman sebagai konsultan dan instruktur kursus/pelatihan dibidang Wealth Management, risk management, Securities Analyst. Memperoleh gelar Doctorandus dari Faculty of Economics, Universitas Gadjah Mada. Master of Business Administration dari University of Scranton, Pennsylvania, USA. Doctor of Business Administration dari University of Philipines Diliman.

Thomas Suhardja

Head of Human Resources PT Ferron Par Pharmaceuticals 20 tahun pengalaman di berbagai industri seperti FMCG, Financial Services, Telco dan Pharmaceuticals. Memimpin berbagai inisiatif HR seperti culture transformation, organisation effectiveness dan talent management. Juga melatih banyak Senior Manager dalam berbagai pengembangan kompetensi kepemimpinan seperti impact influence skills, analytical thinking dan team leadership.
"HRBP bukanlah sebuah jabatan / title, tetapi sebuah peran. Merekalah orang-orang berada dibelakang sebuah bisnis yang tumbuh pesat, organisasi yang efektif dan tim yang efektif mengejar visi organisasi mereka. Pada akhirnya orang-orang ini yang bermitra dengan Manajemen untuk melakukan turn around the business dan membuat setiap karyawn mereka lebih produktif dari hari demi hari." Demikian katanya.

Gugup Kismono, MBA., PH.D.

Faculty Member Feb Universitas Gadjah Mada Salah satu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UGM yang juga aktif dalam berbagai kegiatan professional, menjadi : Instructor High Level Leadership Program (Hi-LeAP) Bank BPD DIY, PT Pertamina Patra Niaga, Human Resource Professional PT Newmont Nusa Tenggara, Instructor Business Leadership Program PT KAI, Instructor Management Development Program PT Bank Sinarmas Tbk.
Memperoleh gelar doctorandus dari Faculty of Economics, Universitas Gadjah Mada, Indonesia, Master of Business Administration dari Western Michigan University, USA, Mendapatkan gelar Doctor of Philosophy, Curtin University of Technology Australia.
Saat ini aktif sebagai Sekretaris Eksekutif Kantor Pimpinan Universitas, dan juga Anggota Senat Akademik Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

RR Tur Nastiti, M.SI., PH.D.

Faculty Member Feb Universitas Gadjah Mada Salah satu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UGM yang juga aktif dalam berbagai kegiatan professional, menjadi : Instructor Problem Solving, Professional Management Development Program PT. Bank Bukopin, Tbk, Instructor Current Issues in Management & Workshop Universitas Negeri Yogyakarta, Universitas Negeri Yogyakarta, Instructor Effective Communication & Account Officer Training Bank BPD DIY, Instructor, Presentation and Communication Skills Training, External Examiner Doctoral Examination of Sri Familawaty Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, External Examiner Doctoral Examination of Irpan Maidelis Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, Instructor, Presentation and Communication Skills Training.
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Faculty of Economics Universitas Gadjah Mada, lalu melanjutkan study di Magister Sains in Management Postgraduate Program Universitas Gadjah Mada, dan mengambil gelar Doctor of Philosophy, National Central University (NCU) Taiwan ROC.

Ibnu Agung Mulyanto

Head Of Human Resources PT. BANK QNB INDONESIA, Tbk Senior HR professional di banking industry dengan pengalaman lebih dari 20 tahun. Memulai karir sebagai HR and Organization consultant, dan menempati posisi HR leadership di berbagai perusahaan multinasional.
Berpengalaman memimpin organization transformation dalam skala besar, dengan latar belakang change management yang mumpuni. Sangat menyukai sepak bola dan sering menggunakan metafora dalam permainan saat mengajarkan prinsip-prinsip manajemen.

Event Date

Investasi

Certificate

Contact Us

Lintang

n.lintang@cicombrains.com
0823-1101-0551

Santi

s.Indrarsanti@cicombrains.com
0813-1102-0455

Transfer Bank Account

MUFG Bank, Ltd. Jakarta Branch
Bank Account Number: 5100021862
Beneficiary name: CICOMBRAINS INSPIRASI INDONESIA,PT
Address : CICOMBRAINS INSPIRASI INDONESIA,PT
Sahid Sudirman Center Lt.11 Suite A.Jl. Jend.Sudirman, Tanah Abang

Dok 1

Sesi ketika materi disampaikan

Dok 2

Sesi studi kasus

Dok 3

Sesi penyampaian materi

Dok 4

Sharing session dari business leader

Dok 5

Penyerahan sertifikat

Dok 6

Sesi photo seluruh peserta seminar