Masalah lintas budaya bagi orang Indonesia? Gap Generation

Di Indonesia, Thailand, dan Vietnam, salah satu kekhawatiran paling umum di tempat kerja lokal adalah kesenjangan antar generasi. Di Jepang, dan di mana pun di dunia, orang sering mendengar, "Saya tidak mengerti apa yang dipikirkan pemuda!" Masalah ini banyak terjadi, dan pada kenyataannya, mata pelajaran yang paling populer dalam pelatihan perusahaan termasuk pelatihan untuk mengatasi Generation Gap.

Jadi, Apakah Gap Generation di Indonesia? Generasi termuda bernama generasi Z (usia 4 hingga 22), generasi berikutnya adalah milenium (usia 23 hingga 39), generasi berikutnya adalah generasi Y (usia 40 hingga 54), dan generasi berikutnya adalah generasi X (usia 55 tahun ke atas). Topik utama sekarang adalah tentang perbedaan antara Gen Z, seorang karyawan perusahaan, dan Millenials, karyawan pertengahan karier. Generasi Millenial dan Gen Z cenderung dikelompokkan bersama sebagai "Pemuda hari ini", tetapi pada kenyataannya ada perbedaan yang signifikan dalam pandangan pekerjaan dan masyarakat dari kedua generasi, dan kegiatan merekrut, merek perusahaan, dan sistem insentif yang memperhitungkannya. Itu mengarah pada pengamanan dan pemeliharaan sumber daya manusia yang baik.

Generasi Z ditandai dengan menjadi penduduk asli digital yang telah terpapar Internet sejak lahir, dan karenanya memiliki pola pikir global, dan generasi milenium lebih tertarik untuk meningkatkan kekayaan dan status mereka. Dikatakan bahwa mereka lebih tertarik pada masalah sosial daripada mereka, dan bahwa mereka pandai multitasking tetapi kurang sabar dan kurang konsentrasi. Dalam hal profesi, mereka cenderung serakah untuk mengambil tantangan untuk meningkatkan kemampuan mereka, mengambil beban kerja yang berat jika pekerjaannya menarik, dan lebih suka lembur daripada berkencan. Dikatakan juga kuat. Namun, ketika bekerja di Morrez, saya lebih memilih untuk mandiri daripada menjadi bagian dari sebuah perusahaan, jadi itu adalah generasi yang tidak akan mau berhenti jika nilai-nilai mereka tidak sesuai dengan perusahaan.

Ngomong-ngomong, jika Anda berpikir tentang kompatibilitas perusahaan-perusahaan Jepang, saya pikir perusahaan menghargai kemampuan untuk mengembangkannya dengan seksama dan perusahaan yang memiliki misi sosial yang kuat dan visi jangka panjang, akan dapat dengan mudah mendapatkan simpati Gen Z. Di sisi lain, jalur karier yang panjang dan buta akan dianggap buruk oleh Generasi Z.

Direktur Cicom Brains / Konsultan Senior Mikiko Katsu.