Strategic
Strategi bagi perusahaan adalah cara untuk menemukan potensi yang ada dalam diri perusahaan dan gambaran peta untuk membuka jalan demi memenangkan persaingan. Manusia adalah sumberdaya yang dapat menjadi penopang keunggulan kompetitif yang berkelanjutan perusahaan, karena memiliki tiga potensi, yaitu bernilai (valuable), langka (rare), tidak mudah ditiru (inimitable), dan tidak mudah digantikan (unsubstitutable). (Barney, 1991). Agar perusahaan tidak hanya adaptif tetapi juga lincah membuat perubahaan organisasional, maka keberadaan “HR Business Partner” menjadi prasyarat utama. Pemimpin dan Profesional SDM (HR Professional) yang menaungi “HR Business Partner” dituntut untuk dapat memahami lingkungan makro dan mikro yang selalu berubah apalagi di era ekonomi berbasis pengetahuan sekarang ini.
TUJUAN
Program ini bertujuan untuk mempersiapkan Profesional SDM menjadi seorang Strategic Business Partner yang kompeten dalam mendukung pemimpin bisnis dalam pencapaian sasaran strategik perusahaan. melalui peningkatan kapasitas Manajemen Talenta dan peningkatan Kapabilitas Organisasional.
PARTISIPAN SASARAN
METODA PEMBELAJARAN
Moduls| Module 1 | Growth Strategy (Roles of HRBP) |
| Module 2 | Organization Development (Managing Change) |
| Module 3 | Business Acumen (Finance for HR & HR Analytics) |
| Module 4 | Cultural Transformation (Develop a Winning Culture) |
| Module 5 | Capability Building (Grow People to Grow Business) |
| Module 6 | Engaging as HRBP: Project Presentation and Final Review |
STUDI KASUS
( Contoh dapat berubah sewaktu-waktu )
JADWAL KEGIATAN| - Pembukaan oleh MC | |
| - Knowledge transfer oleh akademik/praktisi profesional di bidang HR | |
| Makan siang | |
| Studi kasus dan diskusi | |
| Daily take out dan diskusi projek kelompok |
Fasilitator 
Profesional HR dengan pengalaman lebih dari 22 tahun, terutama dalam FMCG industry. Berpengalaman dalam berbagai jabatan HR leadership baik di lokal, regional, maupun global dalam 12 tahun terakhir. Pakar dalam bidang Building Employer Brand, Talent and Leadership Development dan Capability Building, dan sudah memimpin berbagai organization transformation projects di perusahaan-perusahaan besar, meliputi change management programs. Memiliki minat yang besar terhadap people development dan bagaimana menginspirasi professional untuk menjadi seorang great leader.
Professional HR trainer, facilitator, coach dengan pengalaman bekerja di Unilever Indonesia lebih dari 30 tahun khususnya dalam bidang Marketing, Sales dan HR. Pernah menjadi HR Transformation Lead di PT Unilever Indonesia Tbk yang salah satunya merubah struktur HR yang tradisionil dan administrative menjadi HR yang strategis dan business partnering.
Akademisi dan konsultan bidang SDM, hubungan industrial dan perubahan organisasional. Berpengalaman dalam membantu perusahaan-perusahan BUMN, perusahaan swasta nasional, pemerintah daerah dan lembaga pemerintah selama 18 tahun. Menjadi anggota Komite Pelatihan Vokasi Nasioal Kementerian Ketenagakerjaan dan tenaga ahli di berbagai Kementerian.
Praktisi dalam bidang Talent Management, Leadership dan Organization Development. Berpengalaman sebagai HR Business Partners khususnya dalam HRBP for market-facing functions (Marketing, Consumer & Market Insight, Customer/Business Development) dan corporate/enablers functions (Finance, R&D, Manufacturing/Supply Chain). Memprakarsai dan mengimplementasi sustained strategic HR initiatives, baik di tingkat national maupun regional dalam major SEA markets dan berpengalaman di C-suite stakeholders, dengan berbagai inovasi HR untuk mewujudkan visi dan target jangka panjang perusahaan.
Dengan perpaduan pengalaman sebagai direktur SDM di beberapa perusahaan lintas industri dan sebagai konsultan pengelolaan SDM dan budaya korporasi, Ripy Mangkoesoebroto berbagi ensensi dari 25 tahun pengalaman. Berbekal sebagai konsultan SDM, menjalani industri rokok, farmasi, asuransi dan telekomunikasi, saat ini Ripy berkonsentrasi mengembagnkan konsultansi dan bisnis start up teknologi SDM yang berfokus di pengelolaan kinerja, budaya perusahaan dan kesejahteraan (well being).
Memiliki passion yang besar dalam HR Executive expert on Organization and People Development, khususnya di Change Management, Corporate Culture, Leadership Development Strategy, Talent Management, Corporate University Set Up dan Learning Methodology. Dengan background yang kaya sebagai pengajar, konsultan, dan praktisi, berhasil membantu sebuah corporate university menjadi salah satu Top 100 companies di Indonesia, baik local maupun multinasional. Berpengalaman dalam memimpin organizational transformation, dan seorang expert panelist dalam berbagai Asia Pacific HR Conferences.
Senior HR professional di banking industry dengan pengalaman lebih dari 20 tahun. Memulai karir sebagai HR and Organization consultant, dan menempati posisi HR leadership di berbagai perusahaan multinasional. Berpengalaman memimpin organization transformation dalam skala besar, dengan latar belakang change management yang mumpuni. Sangat menyukai sepak bola dan sering menggunakan metafora dalam permainan saat mengajarkan prinsip-prinsip manajemen.
Dosen senior dan Guru Besar di Fakultas Ekonomika dan Bisnis UGM dalam bidang Business Valuation, Capital Market, Corporate Finance, Corporate Governance, Risk Management. Penulis berbagai buku teks yang menjadi referensi utama pada sekolah bisnis/ keuangan di Indonesia dan penulis research paper yang diterbitkan di berbagai jurnal internasional. Direktur Program MM FEB UGM.Berpengalaman sebagai konsultan dan instruktur kursus/pelatihan dibidang Wealth Management, risk management, Securities Analyst. Memperoleh gelar Doctorandus dari Faculty of Economics, Universitas Gadjah Mada. Master of Business Administration dari University of Scranton, Pennsylvania, USA. Doctor of Business Administration dari University of Philipines Diliman.
Akademisi FEB UGM dan peneliti/konsultan bidang keuangan, investasi dan manajemen risiko. Selama ini banyak terlibat dan aktif dalam berbagai pelatihan, penelitian maupun konsultasi terkait dengan pengembangan bisnis perusahaan BUMN maupun swasta nasional, perusahaan daerah, serta bank dan lembaga keuangan selama lebih dari 12 tahun.
Adalah staf pengajar pada Fakultas Ekonomika dan Bisnis UGM. Sebelum bergabung sebagai dosen pada tahun 2006, berkarir sebagai profesional di salah satu anak perusahaan Astra Internasional di bidang asuransi umum di Jakarta selama 6 tahun. Bidang yang menjadi minat beliau adalah entrepreneurship. Telah menulis buku modul pembelajaran kewirausahaan untuk perguruan tinggi bersama Prof. Rhenald Kasali, dan mendesiminasikannya ke lebih dari 200 universitas/akademi/sekolah tinggi di 13 kota di Indonesia. Selain Aktif mengajar, research, menulis, memberikan pelatihan. Beliau juga saat ini menjabat Ketua Komisaris Rumah Sakit Umum (RSU) Pelita Husada Wonosari Gunung Kidul, dan sebagai Sekretaris Dewan Komisaris PT. BOMA BISMA INDRA (Persero).
| PERTEMUAN 1 (7 SEPTEMBER 2019) | Growth Strategy (Roles of HRBP) |
|
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
FACILITATOR:
BUSINESS LEADER INSIGHT:
Apa ekspektasi business leader terhadap HRBP
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
FACILITATOR:
Nanang Chalid (VP, People Tokopedia)
DISKUSI KASUS MENGENAI:
STUDI KASUS:
PT. Posindo "Memilih Jalan Pengembangan Model Bisnis dari Masa ke Masa"
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
|
|
| PERTEMUAN 2 (14 SEPTEMBER 2019) | Organization Development |
|
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
FACILITATOR:
Ripy Mangkoesoebroto (Founder & CEO at 3V PT Wira Daya Visinesia)
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
FACILITATOR:
Ibnu Agung Mulyanto (HR Director and Head of HR in number of global and international banks)
DISKUSI KASUS MENGENAI:
STUDI KASUS:
Kasus Kepemimpinan Dr. Kuntoro Mangkusubroto Dalam Restrukturisasi PT Timah
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
|
|
| PERTEMUAN 3 (21 SEPTEMBER 2019) | Business Acumen (Finance for HR & HR Analytics) |
|
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
FACILITATOR:
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
I Wayan Nuka Lantara, Ph.D,
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
FACILITATOR:
Abraham T. (Director HRBP, Asean SC Johnson)
DISKUSI KASUS MENGENAI:
"How Corporate Financial Strategy Related to HR Strategy"
STUDI KASUS:
Various examples of the use of HR analytics
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
|
|
| PERTEMUAN 4 (28 SEPTEMBER 2019) | Cultural Transformation (Develop a Winning Culture) |
|
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
FACILITATOR:
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
FACILITATOR:
Steven Yudianto (Senior VP Human Capital Strategy & Talent Management, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk)
DISKUSI KASUS MENGENAI:
STUDI KASUS:
Developing Agile Leadership - Study case of XYZ BANK
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
|
|
| PERTEMUAN 5 (5 OKTOBER 2019) | Capability Building (Grow People to Grow Business) |
|
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
FACILITATOR:
Laksmi Tobing (Former HR Business Partner Director at Unilever)
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
Program in capability building
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
FACILITATOR:
Laksmi Tobing (Former HR Business Partner Director at Unilever)
DISKUSI KASUS MENGENAI:
STUDI KASUS:
Building E-Commerce Capability
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
|
|
| PERTEMUAN 6 (12 OKTOBER 2019) | Engaging as HRBP: Project Presentation and Final Review |
|
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
FACILITATOR:
REVIEW STUDI KASUS DAN SHARING SESSION BERSAMA HR TOP GURU
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
FACILITATOR:
FINAL REVIEW GROUP PRESENTATION, Q & A.
FINAL CLOSING REMARK, UPACARA PENUTUP DAN PEMBERIAN SERTIFIKAT
|
|