Program Kolaborasi Antara
Cicombrains Indonesia dan
Magister Manajemen Fakultas
Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada

HRBP-Title-Left Strategic
HRBP Program
How to Become
A Strategic HR Partner
to Business


28 MARET 2020 - 09 MEI 2020 (SABTU)
TOTAL 6X PERTEMUAN


INVESTASI PROGRAM : RP. 18.000.000,-
HARGA SPESIAL PENDAFTARAN SEBELUM 25 FEBRUARI 2020 : RP. 15.000.000,-

BATAS AKHIR PENDAFTARAN: 20 MARET 2020
*Program diselenggarakan dalam Bahasa Indonesia


INVESTASI INI MELIPUTI:
Investasi Seminar, Makan Siang & Coffee Break, Materi dan Alat Tulis, Sertifikat.



Tempat:
Kampus magister management universitas gadjah mada
Jl. Dr. Saharjo No. 83, Tebet, Jakarta Selatan
Telp. : (+62 21)8730.0333 / 83700339

Batas akhir pendaftaran: 21 FEBRUARY 2020
*program diselenggarakan dalam bahasa indonesia

Target partisipan:
20 orang

Tujuan pelatihan & partisipan sasaran


Strategi bagi perusahaan adalah cara untuk menemukan potensi yang ada dalam diri perusahaan dan gambaran peta untuk membuka jalan demi memenangkan persaingan. Manusia adalah sumberdaya yang dapat menjadi penopang keunggulan kompetitif yang berkelanjutan perusahaan, karena memiliki tiga potensi, yaitu bernilai (valuable), langka (rare), tidak mudah ditiru (inimitable), dan tidak mudah digantikan (unsubstitutable). (Barney, 1991). Agar perusahaan tidak hanya adaptif tetapi juga lincah membuat perubahaan organisasional, maka keberadaan “HR Business Partner” menjadi prasyarat utama. Pemimpin dan Profesional SDM (HR Professional) yang menaungi “HR Business Partner” dituntut untuk dapat memahami lingkungan makro dan mikro yang selalu berubah apalagi di era ekonomi berbasis pengetahuan sekarang ini.



TUJUAN

Program ini bertujuan untuk mempersiapkan Profesional SDM menjadi seorang Strategic Business Partner yang kompeten dalam mendukung pemimpin bisnis dalam pencapaian sasaran strategik perusahaan. melalui peningkatan kapasitas Manajemen Talenta dan peningkatan Kapabilitas Organisasional.

PARTISIPAN SASARAN
  • Profesional SDM dengan pengalaman kerja minimal 5 tahun
  • Manajer SDM, HR Business Partners

METODA PEMBELAJARAN
    Pelatihan disampaikan melalui:
  • Diskusi studi kasus (baik kasus lokal Indonesia maupun multinasional)
  • Experiential learning atau pembelajaran melalui pengalaman personal dan refleksi di dunia kerja


Moduls

Module 1 Growth Strategy (Roles of HRBP)
Module 2 Organization Development (Managing Change)
Module 3 Business Acumen (Finance for HR & HR Analytics)
Module 4 Cultural Transformation (Develop a Winning Culture)
Module 5 Capability Building (Grow People to Grow Business)
Module 6 Engaging as HRBP: Project Presentation and Final Review

STUDI KASUS ( Contoh dapat berubah sewaktu-waktu )
  • PT Posindo "Memilih Jalan Pengembangan Model Bisnis dari Masa ke Masa"
  • Kasus Kepemimpinan Dr. Kuntoro Mangkusubroto dalam Restrukturisasi PT. Timah
  • Various examples of the use of HR analytics
  • DEVELOPING AGILE LEADERSHIP-STUDY CASE OF XYZ BANK
  • Building E-Commerce Capability

JADWAL KEGIATAN

09.00-12.00
- Pembukaan oleh MC
- Knowledge transfer oleh akademik/praktisi profesional di bidang HR
12.00-13.00
Makan siang
13.00-16.00
Studi kasus dan diskusi
16.00-17.00
Daily take out dan diskusi projek kelompok

Fasilitator

Abraham Togatorop (Director, HRBP, ASEAN Cluster at SC Johnson)

Profesional HR dengan pengalaman lebih dari 22 tahun, terutama dalam FMCG industry. Berpengalaman dalam berbagai jabatan HR leadership baik di lokal, regional, maupun global dalam 12 tahun terakhir. Pakar dalam bidang Building Employer Brand, Talent and Leadership Development dan Capability Building, dan sudah memimpin berbagai organization transformation projects di perusahaan-perusahaan besar, meliputi change management programs. Memiliki minat yang besar terhadap people development dan bagaimana menginspirasi professional untuk menjadi seorang great leader.

Laksmi Tobing (Former HRBP Director Unilever Indonesia)

Professional HR trainer, facilitator, coach dengan pengalaman bekerja di Unilever Indonesia lebih dari 30 tahun khususnya dalam bidang Marketing, Sales dan HR. Pernah menjadi HR Transformation Lead di PT Unilever Indonesia Tbk yang salah satunya merubah struktur HR yang tradisionil dan administrative menjadi HR yang strategis dan business partnering.

Sari Sitalaksmi, PhD (Faculty Member FEB Universitas Gadjah Mada)

Akademisi dan konsultan bidang SDM, hubungan industrial dan perubahan organisasional. Berpengalaman dalam membantu perusahaan-perusahan BUMN, perusahaan swasta nasional, pemerintah daerah dan lembaga pemerintah selama 18 tahun. Menjadi anggota Komite Pelatihan Vokasi Nasioal Kementerian Ketenagakerjaan dan tenaga ahli di berbagai Kementerian.

Nanang Chalid (VP, People Tokopedia)

Praktisi dalam bidang Talent Management, Leadership dan Organization Development. Berpengalaman sebagai HR Business Partners khususnya dalam HRBP for market-facing functions (Marketing, Consumer & Market Insight, Customer/Business Development) dan corporate/enablers functions (Finance, R&D, Manufacturing/Supply Chain). Memprakarsai dan mengimplementasi sustained strategic HR initiatives, baik di tingkat national maupun regional dalam major SEA markets dan berpengalaman di C-suite stakeholders, dengan berbagai inovasi HR untuk mewujudkan visi dan target jangka panjang perusahaan.

Ripy Mangkoesoebroto (Founder & CEO at 3V PT Wira Daya Visinesia)

Dengan perpaduan pengalaman sebagai direktur SDM di beberapa perusahaan lintas industri dan sebagai konsultan pengelolaan SDM dan budaya korporasi, Ripy Mangkoesoebroto berbagi ensensi dari 25 tahun pengalaman. Berbekal sebagai konsultan SDM, menjalani industri rokok, farmasi, asuransi dan telekomunikasi, saat ini Ripy berkonsentrasi mengembagnkan konsultansi dan bisnis start up teknologi SDM yang berfokus di pengelolaan kinerja, budaya perusahaan dan kesejahteraan (well being).

Steven Yudianto (Senior VP Human Capital Strategy & Talent Management, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk)

Memiliki passion yang besar dalam HR Executive expert on Organization and People Development, khususnya di Change Management, Corporate Culture, Leadership Development Strategy, Talent Management, Corporate University Set Up dan Learning Methodology. Dengan background yang kaya sebagai pengajar, konsultan, dan praktisi, berhasil membantu sebuah corporate university menjadi salah satu Top 100 companies di Indonesia, baik local maupun multinasional. Berpengalaman dalam memimpin organizational transformation, dan seorang expert panelist dalam berbagai Asia Pacific HR Conferences.

IBNU AGUNG MULYANTO (Head Of Human Resources PT. Bank QNB Indonesia Tbk)

Senior HR professional di banking industry dengan pengalaman lebih dari 20 tahun. Memulai karir sebagai HR and Organization consultant, dan menempati posisi HR leadership di berbagai perusahaan multinasional. Berpengalaman memimpin organization transformation dalam skala besar, dengan latar belakang change management yang mumpuni. Sangat menyukai sepak bola dan sering menggunakan metafora dalam permainan saat mengajarkan prinsip-prinsip manajemen.

Prof. Dr. Eduardus Tandelilin, MBA.,CWM.

Dosen senior dan Guru Besar di Fakultas Ekonomika dan Bisnis UGM dalam bidang Business Valuation, Capital Market, Corporate Finance, Corporate Governance, Risk Management. Penulis berbagai buku teks yang menjadi referensi utama pada sekolah bisnis/ keuangan di Indonesia dan penulis research paper yang diterbitkan di berbagai jurnal internasional. Direktur Program MM FEB UGM.Berpengalaman sebagai konsultan dan instruktur kursus/pelatihan dibidang Wealth Management, risk management, Securities Analyst. Memperoleh gelar Doctorandus dari Faculty of Economics, Universitas Gadjah Mada. Master of Business Administration dari University of Scranton, Pennsylvania, USA. Doctor of Business Administration dari University of Philipines Diliman.

Gugup Kismono, MBA., Ph.D. (Faculty Member FEB Universitas Gadjah Mada)

Salah satu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UGM yang juga aktif dalam berbagai kegiatan professional, menjadi : Instructor High Level Leadership Program (Hi-LeAP) Bank BPD DIY, PT Pertamina Patra Niaga, Human Resource Professional PT Newmont Nusa Tenggara, Instructor Business Leadership Program PT KAI, Instructor Management Development Program PT Bank Sinarmas Tbk. Memperoleh gelar doctorandus dari Faculty of Economics, Universitas Gadjah Mada, Indonesia, Master of Business Administration dari Western Michigan University, USA, Mendapatkan gelar Doctor of Philosophy, Curtin University of Technology Australia. Saat ini aktif sebagai Sekretaris Eksekutif Kantor Pimpinan Universitas, dan juga Anggota Senat Akademik Fakultas Ekonomika dan Bisnis.

T. Hani Handoko, Dr., M.B.A (Faculty Member FEB Universitas Gadjah Mada)

Salah satu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UGM yang juga aktif dalam berbagai kegiatan professional, menjadi : Instructor Strategic Management For Public Sector Batch 1, Assessor High Level Leadership Program Bank BPD DIY, Instructor Leadership Program PT.Pertamina Patra Niaga, Instructor Human Resources Professional Training PT.Newmont Nusa Tenggara, Business Consultant on Organization Structure and Working Instruction Analysis PT Taman Wisata Candi Borobudur, Prambanan dan Ratu Boko (Persero). Memperoleh gelar Doctorandus, Faculty of Economics Universitas Gadjah Mada, Indonesia, lalu melanjutkan Master of Business Administration, State University of New York, University Center at Albany, USA, dan kemudain menlanutkan study untuk meraih gelar Doctor of Philosophy, University of Kentucky, USA.

Rr Tur Nastiti, M.Si., Ph.D. (Faculty Member FEB Universitas Gadjah Mada)

Salah satu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UGM yang juga aktif dalam berbagai kegiatan professional, menjadi : Instructor Problem Solving, Professional Management Development Program PT. Bank Bukopin, Tbk, Instructor Current Issues in Management & Workshop Universitas Negeri Yogyakarta, Universitas Negeri Yogyakarta, Instructor Effective Communication & Account Officer Training Bank BPD DIY, Instructor, Presentation and Communication Skills Training, External Examiner Doctoral Examination of Sri Familawaty Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, External Examiner Doctoral Examination of Irpan Maidelis Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia, Instructor, Presentation and Communication Skills Training. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Faculty of Economics Universitas Gadjah Mada, lalu melanjutkan study di Magister Sains in Management Postgraduate Program Universitas Gadjah Mada, dan mengambil gelar Doctor of Philosophy, National Central University (NCU) Taiwan ROC.

 

Detail schedule

PERTEMUAN 1 Growth Strategy (Roles of HR Business Partner)
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
  • Industrialization and globalization impact to HR function
  • National labor issues in Indonesia
  • Mastering employee relation
  • Future trends in HR
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
DISKUSI KASUS MENGENAI:
  • Impact of business challenges to HR strategy
  • Current HR trends
  • Different role of HR
  • How HRBP fits into organization
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
PERTEMUAN 2 Organization Development (Managing Change)
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
  • Mastering employee relation
  • Managing change
  • Organiation theory
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
DISKUSI KASUS MENGENAI:
  • Role of HR leader in critical business change
  • Restructuring, turn around, merger & acquisition
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
PERTEMUAN 3 Business Acumen (Finance for HR & HR Analytics)
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
  • What your CEO wants their HRBP knows about the business
  • How to read P/L statement and interpret financial statement
  • Compare financial statements of two firms in the industries
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
STUDI KASUS:
Studi kasus mengenai "kesadaran dan pemahaman pentingnya mengerti bisnis secara keseluruhan untuk seorang profesional HR, bagaimana sebuah bisnis menghasilkan profit"
  • The ROI of HR intervention
  • The use of HR analytics (fact-based HR analytics)
  • HR scorecard
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
PERTEMUAN 4 Cultural Transformation (Develop a Winning Organization Culture)
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
  • Smart ways to understand cultural difference between countries (Hofstede 6 Dimensions Model)
  • The best culture to perform (how to incorporate organizational culture dynamics)
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
DISKUSI KASUS MENGENAI:
  • Impact of globalization
  • Managing different culture in workplace
  • Managing diversity (gender, generation)
  • Developing Agile Leadership
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
PERTEMUAN 5 Capability Building (Grow People to Grow Business)
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
KNOWLEDGE TRANSFER MENGENAI:
Program in capability building
  • Talent management
  • Capability building includes new capability
  • Coaching and mentoring
  • Different tools: E-module, Experiential learning
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
STUDI KASUS MENGENAI:
  • Building entrepreneurship
  • How to breed innovation
(16:00 - 17:00)
Persiapan Group Project
PERTEMUAN 6 Engaging as HRBP: Project Presentation and Final Review
SESI PAGI (9.00 - 12.00)
REVIEW STUDI KASUS DAN SHARING SESSION BERSAMA HR TOP GURU
  • Sharing weekly take outs (antar partisipan)
  • Group final presentation
SESI SIANG (13:00 - 16:00)
FINAL REVIEW GROUP PRESENTATION, Q & A.
 
FINAL CLOSING REMARK, UPACARA PENUTUP DAN PEMBERIAN SERTIFIKAT