PT Cicombrains Inspirasi Indonesia · ジャカルタ

アジアの未来が
求めるリーダーを育てる

インドネシアで事業を展開するグローバル企業向けの戦略的人材開発。サイコム・ブレインズの30年にわたる人材開発の知見を基盤に、現地スタッフが日本語・英語・インドネシア語でサービスをご提供します。

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日系企業教育で30年以上の実績
東京・上海・ジャカルタ
日本語 / インドネシア語 / 英語で対応

3言語対応

日本語 · Bahasa Indonesia · English

本社で戦略を描く方も、現場で実行を担う方も私たちは、日本とインドネシアをつなぐ架け橋として、双方の立場に寄り添いながら支援いたします。

日本人駐在員向けの研修

Training For Japanese Expatriates

グローバル基準を保ちながら、自信をもって、インドネシア人チームを自信を率いる。

海外赴任の成否を分けるのは、言語以上に「文化理解」です。私たちは、現地チームの行動様式や価値観を読み解き、信頼関係を早期に構築しながら、本社が求める現地化と組織成果の実現を支援します。

駐在員向けプログラムを見る

インドネシア人向けの研修

Training untuk Karyawan Indonesia

グローバル本社が信頼を寄せる、次世代現地人材を育成する。

スタッフ層から管理職・経営幹部候補まで、日系企業に求められる「主体性」「実行力」「ビジネス視点」を備えた人材・組織づくりを支援します。

現地人材向けプログラムを見る

サイコム・ブレインズ・インドネシアが選ばれる理由

なぜ私たちが選ばれるのか

インドネシアに数多ある研修プロバイダーの中で、私たちを際立たせる4つの特長。

日本式人材開発、30年の知見

私たちは、1996年より日本企業向け人材開発のパイオニアであるサイコム・ブレインズ東京とともに、人材育成に取り組んできました。日本企業に求められるプロフェッショナリズムを、30年にわたり支援し続けています。

グローバル基準を、インドネシアの現場へ

どれほど優れた仕組みも、現地で実践されなければ成果にはつながりません。私たちは、グローバル基準の考え方や仕事の進め方を、インドネシア人社員が実務で活かせる形へと落とし込みます。

理論だけでは終わらない、現場視点のファシリテーション

私たちのファシリテーターは、元工場長、HRディレクター、起業家など、実務経験を持つ現役のプロフェッショナルです。教科書的なケーススタディではなく、実際の経営・現場課題に基づいた実践的な学びを提供します。

研修だけで終わらせない、組織変革支援

私たちは、研修とコンサルティングを一体で提供しています。人材育成に加え、業務プロセスやHR制度の整備・運用まで支援することで、学びを実際の成果につなげます。

事業領域

4つの柱、1つの統合された実践。

柱 01

ビジネス志向のリーダーを育成する

ロジカルシンキング
リーダーシップ開発
戦略 & イノベーション
エグゼクティブ・コーチング

柱 02

実務に強いマネジャーを育てる

PDCA
方針管理
現場マネジメント
プロジェクトマネジメント
品質とリスク

柱 03

イノベーションを生み出せるチームを実現する

デザイン思考
カイゼン
異文化理解
学習する組織づくり

柱 04

コンサルティング & 組織設計

業務プロセス改善
KPI設計
HRシステム設計
リーダーシップ・アセスメント

公開セミナー

今後のオープンセミナー

半日のオンラインセッション。1〜3名から参加可能。社内研修としての本格契約は不要です。

スケジュール全体を見る

7月10

インサイト & リソース

インドネシア人材開発の最前線からのインサイト

JP–IDコーポレートブリッジについて、現場で検証された視点。

現地化·8 分で読了

なぜインドネシア事業で現地化は失敗するのか — そして、どうすればよいのか

駐在員主導の現地化の多くは2年目で停滞します。本社およびカントリーマネジャー向けの診断ガイド。

リーダーシップ·12 分で読了

日系企業におけるリーダーシップ・パイプライン構築：24か月のプレイブック

駐在員ポジションの現地後継者を、2年未満で体系的に育成する方法。

異文化·6 分で読了

異文化マネジメントは「礼儀」ではなく「意思決定」の話

一般的な異文化ワークショップが本質を外している理由と、代わりに依頼すべきこと。

無料ダウンロード

インドネシア現地化プレイブック

日本人駐在員とHRリーダーのためのJP–ID移行を24ページにまとめた実務ガイド。

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貴社のインドネシア事業に必要な人材戦略を、共に考えます。

まずは30分の無料相談から、お気軽にご相談ください。現状の課題や方向性を伺った上で、最適な支援方法をご提案いたします。

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カントリーマネジャーへご相談

Nugraheni Lintang

カントリーマネジャー

n.lintang@cicombrains.co.id +62 823-1101-0551

アジアの未来が求めるリーダーを 育てる

本社で戦略を描く方も、現場で実行を担う方も 私たちは、日本とインドネシアをつなぐ架け橋として、双方の立場に寄り添いながら支援 いたします。

グローバル基準を保ちながら、自信をもって、インドネシア人チームを自信を率いる。

グローバル本社が信頼を寄せる、次世代現地人材を育成する。

なぜ私たちが選ばれるのか

日本式人材開発、30年の知見

グローバル基準を、インドネシアの現場へ

理論だけでは終わらない、現場視点のファシリテーション

研修だけで終わらせない、組織変革支援

4つの柱、1つの統合された実践。

ビジネス志向のリーダーを育成する

実務に強いマネジャーを育てる

イノベーションを生み出せるチームを実現する

コンサルティング & 組織設計

今後のオープンセミナー

基本マネジメント研修 — 半日公開コース

インドネシア人スタッフ向け異文化理解

ロジカルシンキング — 半日オンラインセミナー

インドネシア人材開発の最前線からのインサイト

なぜインドネシア事業で現地化は失敗するのか — そして、どうすればよいのか

日系企業におけるリーダーシップ・パイプライン構築：24か月のプレイブック

異文化マネジメントは「礼儀」ではなく「意思決定」の話

インドネシア現地化プレイブック

貴社のインドネシア事業に必要な人材戦略を、共に考えます。

アジアの未来が求めるリーダーを 育てる

本社で戦略を描く方も、現場で実行を担う方も 私たちは、日本とインドネシアをつなぐ架け橋として、双方の立場に寄り添いながら支援 いたします。

グローバル基準を保ちながら、自信をもって、インドネシア人チームを自信を率いる。

グローバル本社が信頼を寄せる、次世代現地人材を育成する。

なぜ私たちが選ばれるのか

日本式人材開発、30年の知見

グローバル基準を、インドネシアの現場へ

理論だけでは終わらない、現場視点のファシリテーション

研修だけで終わらせない、組織変革支援

4つの柱、1つの統合された実践。

ビジネス志向のリーダーを育成する

実務に強いマネジャーを育てる

イノベーションを生み出せるチームを実現する

コンサルティング & 組織設計

今後のオープンセミナー

基本マネジメント研修 — 半日公開コース

インドネシア人スタッフ向け異文化理解

ロジカルシンキング — 半日オンラインセミナー

インドネシア人材開発の最前線からのインサイト

なぜインドネシア事業で現地化は失敗するのか — そして、どうすればよいのか

日系企業におけるリーダーシップ・パイプライン構築：24か月のプレイブック

異文化マネジメントは「礼儀」ではなく「意思決定」の話

インドネシア現地化プレイブック

貴社のインドネシア事業に必要な人材戦略を、共に考えます。

アジアの未来が
求めるリーダーを育てる

本社で戦略を描く方も、現場で実行を担う方も私たちは、日本とインドネシアをつなぐ架け橋として、双方の立場に寄り添いながら支援いたします。

アジアの未来が
求めるリーダーを育てる

本社で戦略を描く方も、現場で実行を担う方も私たちは、日本とインドネシアをつなぐ架け橋として、双方の立場に寄り添いながら支援いたします。